U proizvodnom sistemu kineskih preduzeća za proizvodnju mašina uglavnom se javljaju sledeći problemi:
1. Upravljanje troškovima i kontrola su teški
Brzina ažuriranja tehnologije u preduzećima za proizvodnju mašina je sve brža i brža. Originalna tehnologija proizvoda već dugo nije prihvaćena na tržištu. Međutim, obnova tehnologije zahtijeva trošak, koji je pod velikim pritiskom za preduzeća. Proizvodi mehaničke proizvodnje su visoko prilagođeni, koji se u osnovi sklapaju, proizvode, projektuju i proizvode po narudžbi. Specifikacije proizvoda su brojne, a proizvodnja i nabavka sirovina su izuzetno složeni, što lako izaziva dodatne troškove; Istovremeno, u cilju kontrole kvaliteta proizvoda, lako je povećati troškove. Trenutno, kineska preduzeća za mehaničku preradu ne poznaju dobro naučno računovodstvo troškova, tako da je teško smanjiti troškove, što dovodi do velikog otpada.
2. Proizvodni rad i proizvodno mjesto
Zbog ograničenja kapitala, ukupni koncept proizvodnje malih i srednjih mašinskih preduzeća u Kini je relativno zaostao, a koncept proizvodnje i rada je teško zadovoljiti potrebe tržišne konkurencije. Uglavnom se ogleda u: ne postoji savršen plan kontrole proizvodnje; Način planiranja preduzeća za proizvodnju mašina bez ERP-a; Plan proizvodnje i plan nabavke nisu efikasno kombinovani; Kompletan set delova je nedovoljan; Nedostatak tačne kalkulacije troškova; Neadekvatna kontrola troškova; Formulisan je niz proceduralnih dokumenata, ali efekat implementacije varira od preduzeća do menadžera; Alati upravljanja su relativno zaostali; Preduzeće je još uvijek u ručnom decentraliziranom upravljanju ili mikrokompjuterskom jedinstvenom upravljanju, itd.
3. Slijepa proizvodnja dovodi do problema u zalihama proizvoda i obrtu kapitala preduzeća
Većina preduzeća za proizvodnju mašina su visokotehnološka preduzeća, ali domaća proizvodna preduzeća su još uvek ozbiljno nedovoljna u osnovnoj tehnologiji, zbog čega kineska mašinska preduzeća prate trend proizvodnje, a biće i slepe proizvodnje. Proizvedeni proizvodi su zasićeni na tržištu. Ako se proizvodi proizvode na slijepo, to može dovesti do proizvoda koji se ne mogu prodati, što će dovesti do zaostajanja zaliha proizvoda, zauzeti velika sredstva i dovesti do slabog obrta kapitala preduzeća.
4. Problemi u upravljanju kvalitetom
Kineska preduzeća za mehaničku preradu nemaju dobar sistem osiguranja kvaliteta, a svi sistemi inspekcije moraju biti dodatno ojačani. Nedovoljna sposobnost kontrole kvaliteta procesa proizvešće velike troškove kvaliteta. Vizuelno upravljanje, preventivno upravljanje i post-kvalitet Protumjere kvaliteta treba dalje ojačati.