Trenutno je ukupan broj alatnih mašina u mojoj zemlji više od 3,8 miliona, od čega je ukupan broj CNC alatnih mašina samo 113,400, odnosno CNC stopa od mašina alatki u mojoj zemlji je manje od 3 procenta. U proteklih 10 godina, godišnja proizvodnja alatnih CNC mašina u mojoj zemlji je oko 0,6 do 0,8 miliona, a godišnja vrednost proizvodnje je oko 1,8 milijardi juana. CNC stopa godišnje proizvodnje alatnih mašina je 6 posto. Više od 60 posto mašina alatki u mojoj zemlji je u upotrebi više od 10 godina; među alatnim mašinama mlađim od 10 godina manje od 20 posto su automatske/poluautomatske alatne mašine, a FMC/FMS i druge automatizovane proizvodne linije su još ređe (automatske i poluautomatske alatne mašine u Sjedinjenim Državama i Japanu čine 60 posto). gore). Vidi se da većinu proizvodne i prerađivačke opreme većine naših proizvodnih industrija i preduzeća čine tradicionalne alatne mašine, a više od polovine su stare alatne mašine sa životnom dobom većom od 10 godina. Proizvodi koji se obrađuju ovom vrstom opreme uglavnom su lošeg kvaliteta, malo varijeteta, niske kvalitete, visoke cijene i dugog perioda snabdijevanja, pa im nedostaje konkurentnost na međunarodnom i domaćem tržištu, što direktno utiče na proizvode, tržišta i koristi preduzeća. Opstanak i razvoj preduzeća. Stoga je potrebno energično poboljšati brzinu numeričke kontrole alatnih mašina.
Od reforme i otvaranja moje zemlje, mnoga preduzeća su uvela tehnologiju, opremu i proizvodne linije iz inostranstva za tehnološku transformaciju. Prema nepotpunim statističkim podacima, tokom deset godina od 1979. do 1988. godine, širom zemlje je uvedeno 18.446 projekata tehnološke transformacije, u vrijednosti od oko 16,58 milijardi američkih dolara.
Većina ovih projekata odigrala je svoju ulogu u ekonomskoj izgradnji moje zemlje. Međutim, u nekim uvezenim projektima, iz različitih razloga, oprema ili proizvodna linija ne mogu normalno da rade, pa čak i paraliziraju, što utiče na dobrobit preduzeća i ozbiljno dovodi preduzeće u nevolje. Nakon što je dio opreme i proizvodnih linija uvezen iz inostranstva, dio je bio loše svaren i apsorbiran, sa nekompletnim rezervnim dijelovima i nepravilnim održavanjem, što je rezultiralo lošim radom; neki su samo obraćali pažnju na uvođenje opreme, instrumenata i proizvodnih linija, ignorišući softver, tehnologiju, menadžment itd., što je rezultiralo neuspjehom projekta. Potpun, potencijal opreme se ne može iskoristiti; neki ne mogu ni da započnu rad i ne igraju svoju ulogu; neke proizvodne linije imaju dobru prodaju proizvoda, ali ne mogu dostići proizvodne standarde zbog kvarova opreme; neki su zbog velike potrošnje energije i niske stope kvalifikacije proizvoda i uzrokuju gubitke; neki su uvedeni već duže vrijeme, potrebno je izvršiti tehničko ažuriranje. Iz raznih razloga, neka oprema ne samo da ne stvara bogatstvo, već troši bogatstvo.
Ova neupotrebljiva oprema i proizvodne linije predstavljaju teret, a takođe su i veliki broj zaliha. Ako se poprave, to su bogatstvo. Sve dok se identifikuju glavne tehničke poteškoće i riješe ključni tehnički problemi, najveća dionička sredstva mogu se revitalizirati uz najmanja ulaganja, a mogu se postići najveće ekonomske i društvene koristi. To je također ogromno tržište za preuređenje.